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房多多荣获 2019中国组织能力调研最佳实践奖
2019-7-19
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 7月18日,2019年第四届中国组织能力调研数据发布及报告解读大会在京举行。作为中国最大的在线房地产交易平台,深圳市房多多网络科?#21152;?#38480;公司(以?#24405;?#31216;“房多多”)凭借组织能力的高健康指数,荣获“2019年中国企业组织能力调研最佳实践奖”。房多多联合创始人兼总裁曾熙受邀出席本?#20301;?#21160;并进行了《房多多的人无止?#22330;?#30340;主题演讲。

 

 

据悉,“中国企业组织能力调研”由肯耐珂萨、腾讯咨询、Yolo杨三角学习联盟共同发起,是国内该领域最具影响力的专题项目之一,包括腾讯、京东、万科、国药等知名企业均有参与。

 

 

此?#20301;?#22870;,代表着房多多的商业战略和组织能力高度匹配,实现了企业人力资源管理内涵和外延极大的延展发挥,体现出市场对其人才战略和组织体系的高度肯定。

 

 

曾熙在演讲中表示:“房多多创立8年,坚持做一家有长期价值的公司,用互联网的方式提升房产交易服务的效率和体验。房多多的组织模式经历了四次进化,第一个进化是企业组织架构从科层组织转为平台型组织;第二个进化是由平台型组织向项目组制融合,打破部门壁垒,形成人才复用;第三个进化是构建了独特的政委体系与COE协作的模式;第四个进化是依靠房多多大学的知识分享和人才成长营赋能员工,实现能力升级。除此之外,房多多的人力资源数字化管理体系无死角,我们相信人力高效的基础是数据运营和系统驱动。”不断提升和完善自己的组织能力,正是房多多对“人无止境”这个概念的最好诠释。

 

从企业的长远发展来看,曾熙认为,一个优秀的企业,简单、极致、快并不是长久的制胜之道,企业想要长期良性发展,以人为本是前提。房多多希望成为一家有爱有梦想有价值的企业,让员工能够在成就房多多的同时,成就自我。

 

 

房多多成立于2011年,是一个以经纪人为中心的、独立开放的、技术驱动的房产交易平台。聚焦“商户战略”的房多多,通过创新性地使用移动互联网技术、交易大数据、平台专有的经纪人评级系统等关键业务资源,房多多得?#28304;?#26681;本上改变了房地产经纪人的从业方?#20581;?#22312;高效的人才体系的支持下,房多多发展?#35813;停?018年曾荣获国家工信部“2018年中国互联网百强企业”,入围科技部中国独角兽企业。截至2018年,房多多平台上拥有注册经纪商户超91.1万名,是中国最大的在线房地产交易平台。

 

“房多多的核心战略决定了平台型组织的基因,平台型组织既能保证整个团队的目标一致,也能保证每一个人在团队工作中可以获得更高的愉悦指数。房多多正是把‘杨三角理论’内化到公司独特的商?#30340;?#24335;和运营体系中,形成常态机制,才能取得组织能力进化下的运营红利。”曾熙总结道。

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